公司党委副书记、纪委书记薛春锋传达公司2022年第1次生产会精神。薛春锋同志指出：2022年2月23日，公司召开2022年第1次生产会，会议要求：2022年公司的发展要突出规模效益上台阶，当前重点是各项目快速复工复产，迅速掀起大干快上的生产高潮，在公司范围内开展“作风革命、效能革命”，公司转型升级发展的重点是东川旅游产业，临沧永德及双江茶产业。公司全体党员要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，充分发挥模范带头作用，将政治理论学习成果转化为生产经营工作的动力。公司全体职工要按照云南省委、省政府《推进作风革命加强机关效能建设的若干规定》，昆明市委、市政府“大抓产业发展、大抓招商引资、大抓项目建设”总体要求，昆明交投公司“全面提振干事创业精气神、开新局、谱新篇”安排部署，树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的责任意识，强化责任担当、克服惰性思想、转变工作作风、主动担当作为、抓好工作落实，努力完成公司2022年生产经营工作目标，为公司发展作出贡献，以优异成绩迎接党的二十大召开。
薛春锋同志传达公司党委《2021年度党支部组织生活会和开展民主评议党员工作方案》指出：为认真抓好党支部组织生活会和民主评议党员工作，公司党委成立4个督导组，组长由公司党委委员担任，成员由公司党群工作部、纪检监察室人员组成，列席各党支部相关会议并进行督导。2021年度党支部组织生活会和民主评议党员工作共有5个步骤，分别是会前集体学习、主动征求意见、开展谈心谈话、编制对照检查材料及表格、召开支委会及民主评议党员大会进行评议。各党支部要认真学习领会公司党委文件，按照文件要求及规定的步骤，高标准、严要求完成各项工作，2022年3月23日前将相关资料上报公司党群工作部。
邢马华同志安排公司《2022年效能监察工作计划》指出：按照昆明交投公司纪委要求，为加强公司在建项目管理，激发公司全体干部职工认真履职尽责，敢担当、善作为，解决遏制“庸、懒、散、慢”，不作为、慢作为、懒作为现象，确保工程项目有序高效完成目标任务，公司党委参照昆明交投公司《效能监察工作实施办法》，制定公司《2022年效能监察工作计划》。本着关注民生，以工程项目为抓手，快速复工复产为重点，公司依法依规对在建的医院、学校6个项目进行效能监察。其它分（子）公司结合工作实际，自定范围开展效能监察，2022年3月15日前将《效能监察立项表》上报公司纪检监察室备案。公司效能监察工作，聚焦公司全年生产经营全过程，突出项目施工重点，狠抓“作风革命，效能革命”，充分发挥党的组织作用和党员先锋模范带头作用，推进公司转型升级发展开创新的局面。
会议要求，新成立的四分公司、租赁分公司、正瑞公司、耀阳公司党支部2022年必须开展规范化建设达标创建工作，接受昆明交投党委的验收检查。昆明交投党委将定期对各党支部台账进行检查。各党支部要高度重视规范化建设达标创建工作，按照党建、党风廉政、意识形态、综治维稳工作责任书相关要求，对照昆明交投党委下发的《基础党务、党风廉政建设台账目录清单》，认真开展各项工作，认真整理完善台账。为确保规范化建设达标创建工作有序推行，公司党群工作部要在2022年3月15日前，对四分公司、租赁分公司、正瑞公司、耀阳公司党支部台账进行检查指导，确保顺利完成达标创建工作。
